因應營運成長挑戰,成衣代工廠已加快研發創新、機台汰舊換新、向上垂直整合、提升自動化的腳步;儒鴻決定研發高端布料生產比例,三年內將不再新建成衣廠,來管控生產成本的降低及增加高值化產品來提升獲利;聚陽透過投資研發創新中心,增加自動化設備提升生產效率及管理來降低生產成本。



羽絨衣代工大廠廣越則以購併或策略聯盟參股非羽絨成衣廠及擴大生產規模,爭取高端客戶,提高中高階服飾市場占有率及分散營收淡旺季過度集中對營運衝擊的問題。

儒鴻目前成衣代工66.16%、針織布品所占的營收比約為66%:34%;在成衣代工市場競爭激烈、未來成長空間有限,儒鴻三年內成衣不會再建新廠。儒鴻指出,未來要做的是選擇客戶,而不是擴產。唯一會擴產的是布的產能。

在生產機能布方面,儒鴻在台灣、甚至是全球市場,是居有領導地位的;儒鴻研發創新出的電腦緹花布,預期銷售毛利會增加2成以上,今年已少量出貨,2018年將擴大產能,而這也將是儒鴻明年獲利提升的最大利器之一。

投資2億元成立「創新研發中心」,是聚陽未來幾年搶商機、提獲利的工具;已投入包括自動化的智慧工廠、智慧打版等全方位生產智慧化,同時也透過與科技企業策略合作的方式,投入智慧衣生產。台灣樂天市場

未來幾年,聚陽指出,將透過研發創新中心來增加新市場、新客戶、新產品;以及依照品牌服飾廠下單的集中採購計畫,把供應商集中統合,持續增加市佔率、藉著掌握布料的來源與品質,也就是價值鏈垂直整合,提供客戶有競爭力的採購價。來提升營收、及獲利的成長性。

分散羽絨衣代工過於集中的風險,廣越近一、二年積極透過購併、策略聯盟來擴大生產高值化產品的比例,以及投入針織成衣領域,讓多元化產品組合來創造營收獲利的成長。

其中,投資尚弘羽絨、收購羅馬尼亞高級羽絨衣生產廠、入股約旦Atlanta打入中東地區中高端針織服飾市場、擴張針織廠版圖,取得金漢42%股權等,廣越指出,這些動作對加大廣越在全球中高階服飾市場占有率、降低樂天市場生產成本,有極大助益。

(工商時報)


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