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學會專案管理的12堂課
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底下是 學會專案管理的12堂課 的內容簡介
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了解什麼是專案管理
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本書非常適合做為學習專案管理的第一本書，全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式，輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》（PMBOK? Guide）流程群組依序撰寫如下：
?起始階段（第2章）
確認專案成立、指定專案經理，並找出專案利害關係人，以利專案順利進行。
?規劃階段（第3章~第7章）
思考完成專案所需籌畫的事項，包括專案預算、時程、資源、風險…等。
?執行階段（第8章）
整合各方訊息，依照專案計畫逐一完成所有活動。
?監控階段（第9章~第10章）
隨時檢視專案是否符合進度，分析差異並找出解決方案。
?結束階段（第11章）
取得成果並檢討專案整體表現，撰寫經驗分享，供後續的專案參考。
此外，本書亦專章介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」，此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上，透過敏捷式手法，將能更早產出成果，整合各方資源與應變客戶需求，獲取組織利益。
作者： 鍾文武
新功能介紹- 出版社：博碩
新功能介紹 - 出版日期：2018/03/19
- 語言：繁體中文
商品網址: 學會專案管理的12堂課
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2018-06-14 15:38
〔記者洪定宏／高雄報導〕高雄市污水下水道用戶接管工程正如火如荼在各社區展開，因有助解決屋後溝的髒亂及臭味，完工後深受市民肯定，但施工前，不願配合者甚多，左營區莒光里11鄰就是一例，所幸在鄰長李林明英溝通協調下，36戶全部配合各退縮40公分，順利完工，獲得區長胡俊雄表揚。
胡俊雄指出，莒光里11鄰有3條屋後溝，兩側共36個家戶幾乎都沒有後門，更無防火巷，完全堵住逃生出路，公共安全堪虞；正逢市府推動污水下水道用戶接管工程，剛好可以順勢打出防火巷，又能解決屋後溝的髒亂與臭味，但亟需住戶配合。
於是鄰長李林明英與里長柯麗枝攜手合作，逐一拜會36戶，說明施工後的優點；如果長輩不願接受，就先遊說年輕人，再拜託他們向長輩溝通，這招果然奏效。
最後全部住戶同意各退縮40公分，讓工程得以進行；李林明英也在施工期間，妥善排解住戶間的糾紛，讓工程如期完成。
柯麗枝表示，社區的經營無法單靠里長，必須仰賴鄰長協助，李林明英「是我的好幫手」；胡俊雄感謝李林明英的付出，因為鄰長協助巡視檢查社區環境，並反映民情，是推動區政、里政的最基層尖兵。
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